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红孩子并购一年:将苏宁的全班推向多花

来源:未知 编辑:admin 时间:2019-05-14 13:42

   

中国IDC圈于9月27日报道:数据显示红孩子成立于2004年,在中国市场的辉煌时期,它被赶上了DM直销模式。第一年实现收入600万元,到2008年,红儿童在全国拥有16家分支机构,分销队伍近2000家,收入超过10亿元。此后,红孩子已经开始布局中国女性网购市场,推出了购买网站,另一方面,积极寻求新的商业模式突破,2012年,顺利完成了与苏宁的完美结合。

苏宁红孩子公司负责人陈爽指出,加入苏宁后,2012年第四季度红孩子的销量将回升,全年达到15亿。 2013年,它将增加一倍,达到30亿,预计三年内将超过50亿。关掉。

“2013年,仅有4个中期,18个电子商务战争的一天,红色儿童母婴类别的增幅超过了十倍。”陈爽强调,母婴美容偏属标准类,大平台有优势,目前红孩子90%以上的订单来自互联网,而苏宁的流量介绍可以实现销售的突破。

据了解,加入苏宁红的孩子已经进入了发展的快车道。凭借苏宁国家商店的仓储资源,该仓库已扩展到北京,上海,广州,成都和南京的五个核心仓库,实现了全国范围的仓库规模。 Binbu.com激起了美容行业的竞争,迅速改写了化妆品网购市场的格局,形成了三股潮流,直接打入了行业的巅峰。

此外,陈爽介绍说,根据苏宁云上目前的O2O战略模式,Red Kids将依靠苏宁的国家线下资源开发实体店。第一批Red Kids商店将于月底开业,商店价格也将连接到互联网。 。

“Suning Tesco可以访问Red Kids,渴望实现类别扩展的目的非常明显。红孩子网站拥有众多女性用户,可以有效改善苏宁现有的消费群体结构,也将与其目前的电器和3C产品消费特征有关。零售行业资深人士表示,这是一个有效的补充。

苏宁易购执行副总裁李斌证实了上述声明。他说,对于在家用电器方面具有优势的苏宁,3C 和其他耐用的消费品,一方面是红孩子,另一方面是红孩子。在母婴两个领域,化妆品领域处于领先地位,更重要的是,忠诚的大量用户和他们经验丰富的用户Red Kids多年来积累的运营团队。母婴的快速扩张,美容产品以及女性消费者的引入,使苏宁能够迅速提升其在中国女性网购和消费市场的地位,实现“超级” - 电气化“品牌形象”,并帮助苏宁的一站式购物平台。

苏宁易购正式披露,苏宁易购的SKU总数已超过200万,其中非电气产品占比超过85%。综合电子商务网站的SKU越丰富,用户的回报率越高,收购Red Kids不仅为苏宁带来了15万个SKU,而且还为苏宁带来了数百万高质量用户,这对于苏宁来说意义重大。苏宁的全类别业务。

分析师指出,苏宁收购Red Kids只是一个战略性的举措。自2013年以来,苏宁加快了互联网转型战略,实施了O2O模式,实施了两线平价,并突出了互联网基因。特别是近期开放的平台,各类投资的开放,苏宁商品类将获得爆发式增长。根据苏宁的官方数据,到2015年,苏宁自营和第三方商家SKU的总数将超过1000万,同时开放海外投资以巩固零售业的领先地位。